概述

搬家企业近年来逐渐走向市场化和规模化，市场竞争日益白热化，要想立足市场，搬家企业就必须发展出一套适应市场发展的战略，提高竞争力，拓展市场份额。本文将就搬家企业发展战略进行详细的介绍。

目标确定

搬家企业在确定自身发展战略时，首先需要确定企业的发展目标。目标的设定需要满足企业的现状和市场的发展趋势，设定出企业需要完成的短期和长期目标，并在制定具体战略方案的过程中，保证战略与目标的一致性。企业目标的确定是制定战略的基础，目标明确，战略才能有针对性，才能制定出科学可行的战略。

市场占有率

企业要想拓宽市场份额，就必须关注市场状况，了解市场的需求和竞争状况，从而确定市场占有率的增长目标。占有率的增长需要优化企业资源配置，提高企业服务质量，满足广大客户的实际需求。同时，搬家企业还需要选择正确的市场定位，针对不同客户群体推出不同的营销策略，以确保市场占有率的长期性和稳定性。

服务水平

服务是搬家企业的核心竞争力，提高服务水平是企业发展的重点之一。优质服务是企业和客户产生信任的关键，搬家企业必须加大对服务人员的培训力度，提升服务水平。同时，搬家企业还需要不断创新，研发新的服务模式，开发出更加智能化、高效化的搬家设备，以提升整体服务水平。

企业形象

企业形象是企业与客户展开合作的重要因素之一。搬家企业需要具有良好的企业形象和信誉，并通过策划和实施活动来塑造企业形象。同时，企业还需要加强对品牌形象的建设，建立起业界公认的品牌。良好的企业形象和高品牌认知度是吸引客户、树立企业信誉的关键，也是拓宽市场份额的重要手段。

渠道建设

渠道建设是拓展市场份额的关键，企业需要构建一个完整的渠道体系，选择正确的销售渠道进行客户拓展。同时，企业需要加强对微信、微博等网络平台销售渠道的建设和运营，以实现宣传推广和销售转化的双重效果。渠道建设不仅能提高企业销售效率，还可以提高客户对企业的认知度和信任度，从而扩大市场份额。

成本控制

成本控制是企业发展的重要组成部分，有效控制成本是企业获得更大市场份额的有效手段之一。搬家企业要通过不断降低运营成本，提高利润率，为企业的可持续发展提供良好的财务支持。但也要注意不能过度降低，导致企业服务质量下降，影响市场信誉和口碑，进而影响市场份额。

总结

在激烈的市场竞争中，搬家企业需要通过制定适合自身需求的发展战略，不断提高服务水平、优化渠道建设、降低成本等手段，建立良好的品牌形象和客户认知度，扩大市场份额。同时，企业也要始终保持创新意识和敏锐的市场意识，从而引领市场潮流，实现企业可持续发展。