准备阶段

企业搬家前，首先需要进行准备工作，包括清理档案、物品、设备等。对于不再需要的文件或设备，可以选择销毁或捐赠。同时，也要对搬迁地点进行考察，确定新的办公区域的面积、环境、基础设施等是否符合公司要求。

制定计划

在准备阶段完成后，需要进一步制定搬家计划。在制定计划时需要考虑搬家的日期、时间、搬迁路线、物品分装、后勤保障等。同时，还要确定搬家的总预算，以便在整个搬家过程中进行控制。

通知员工

搬家计划制定后，企业需要通知各部门负责人及员工相关事宜。员工需要了解搬迁日期、地点、物品搬运和整理等。在通知员工时，应同时提醒员工注意办公室物品安全和保管责任。

搬家筹备

在搬家前，企业需要对物品进行搬运和分装，各部门需要确定需要移动的物品种类、数量及搬运工具等。同时，需要制定搬运顺序和分工计划，确保搬迁顺利进行。此外，还需要为物品包装准备合适的包装材料。

搬家当天

搬家的那天，应提前到达现场检查物品分装情况和搬运工具是否准备齐备，确保工人团队的综合素质和熟练度。在物品搬迁中，应特别留意易碎物品，提前准备防震材料和装卸工具。

搬家后整理

搬家后需要对物品进行整理，将物品按照岗位或功能归纳放置。同时还需对新的办公室进行环境卫生检查，保证员工的舒适性和办公效率。在完成整理后，还需对外界通知更改企业搬家地址等信息。

后续跟进

企业迁址后，在新的办公场所运转一段时间后，需要进行效能分析和人员满意度调查。分析中应主要考虑员工工作效率、企业管理效能、业务拓展等。同时，还应关注员工满意度，寻找并解决员工的困难和问题，增强员工的积极性和幸福感。